企業(yè)管理論壇
打造優(yōu)秀的企業(yè)品牌才會(huì)永立市場(chǎng)潮頭
●馬立
今年，在“擷秀中學(xué)定制公交”業(yè)務(wù)中，經(jīng)過(guò)一輪又一輪激烈競(jìng)爭(zhēng)，最終我公司搶占先機(jī)，贏得了這項(xiàng)包車(chē)業(yè)務(wù)，但是競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的出現(xiàn)的一些問(wèn)題，很是值得我們深思。
近年來(lái)，隨著徐州城區(qū)不斷擴(kuò)大和幾個(gè)主要經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的迅速發(fā)展，企事業(yè)單位、學(xué)校包車(chē)市場(chǎng)迎來(lái)了空前的發(fā)展機(jī)遇。但同時(shí)，由于受旅游客運(yùn)等大環(huán)境疲軟的影響，一些旅游客運(yùn)企業(yè)也將目光轉(zhuǎn)向了這塊“肥肉”，另外，除了正規(guī)運(yùn)輸企業(yè)，包車(chē)市場(chǎng)至少還充斥著300-400輛未獲得運(yùn)輸許可的違規(guī)客車(chē)。因此，機(jī)遇中競(jìng)爭(zhēng)也是異常激烈。
這次，在“擷秀中學(xué)定制公交”競(jìng)爭(zhēng)中雖然最終我們搶占先機(jī)，贏得了市場(chǎng)，但我們不敢就此沾沾自喜，因?yàn)槲覀兏嗍勤A在了家長(zhǎng)們“迷戀國(guó)有，恐懼私營(yíng)”的思想上。而在此次競(jìng)爭(zhēng)中，我們的對(duì)手外事公司無(wú)論從駕駛員精神面貌，到管理人員多元化服務(wù)，都代表著他們是一個(gè)優(yōu)秀的對(duì)手。由此，我想，如何適應(yīng)挑戰(zhàn)，贏得這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，硬件的比拼不是致勝的關(guān)鍵，降低價(jià)格壓縮利潤(rùn)也不是上上之選，只有樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，樹(shù)立品牌意識(shí)，把自己打造成為具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)領(lǐng)頭人，才能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。
拿網(wǎng)上購(gòu)物來(lái)說(shuō)，京東商城的商品價(jià)格往往會(huì)比淘寶價(jià)格貴上幾塊錢(qián)，但更多的人寧愿選擇京東而忽略淘寶，這是為什么？答案就是品牌效應(yīng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，優(yōu)秀的品牌更是企業(yè)綜合管理能力的體現(xiàn)！所以，加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，在較短的期限內(nèi)培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代管理理念，善于捕捉市場(chǎng)機(jī)遇，掌握一定的管理方法和手段的公交管理人才，已成當(dāng)務(wù)之急。
否則，三年后的包車(chē)市場(chǎng)我們還能占幾分?這，值得我們深思。